2023年度表彰大會上，表彰了過去一年為公司做出重大貢獻的先進集體和優秀個人，通過自薦、部門推薦、綜合評分及投票的方式，人文園林評選出了優秀部門1個，優秀項目部1個，優秀管理者2人，優秀員工8人。陳勝洪董事長為在場的獲獎代表頒發了證書及錦旗，獲獎代表或現場或連線發表獲獎感言，講述了他們與人文園林一起成長的故事，展現榜樣風采。董事長鼓勵大家新的一年要持續拼搏，朝更遠大的方向進發。

十年攜手

十載風華 賡續初心—致敬十年員工

十年，是個值得被致敬的時間

2023年度，又有16位員工加入人文大家庭滿十年，恭喜他們獲得公司定制的紀念金幣！十年，這個時間讓執著彰顯價值，既是對價值觀的認同，也是對事業的熱愛，更是對公司的認可，他們與人文園林風雨同舟、相濡以沫、共同成長。

陳勝洪董事長為在場的十周年員工代表頒發了公司定制的紀念金幣，表達了公司衷心的感謝！

董事長致辭

表彰大會最后，陳勝洪董事長對全體人員發表了重要講話。

陳董事長首先向過去一年信任、支持人文園林的所有人表達了最誠摯的感謝并致以新年最美好的祝愿。

2024年，當前世界經濟大變局，園林行業發展面臨著多重壓力，嚴峻的形式中，挑戰與機遇并存。在危機中育新機，在變局中開新局，作為一個關乎人類生存安全、社會繁榮、老百姓生活福祉以及精神健康的行業，陳董事長對園林的發展前景依然保持信心。大浪淘沙，只有堅持生存下來的企業才有更多的機會。

2024年是人文園林全面攻堅、破局突圍的關鍵之年，陳董對公司未來，提出了幾點要求：

?公司要以堅持以品質取勝。項目總量的銳減，同步帶來甲方對于品質的要求越高，對于主打“精美”的人文園林來說，需要不斷提升專業水平，保持工匠精神，高效服務客戶，持續打造精品，口碑傳承；

?質量成本管理是企業的核心競爭力，也是企業持續發展的重要因素之一。面臨著嚴峻的市場及經營形勢，抓成本控制對開源節流降本增效具有重要意義。2024年，要繼續構建完善的績效管理，提高管理水平，保障品質的前提下，精準控制成本，最終提高項目盈利，立足長遠發展；

?學習是永遠不變的主題，園林是藝術，也是科學，要做出優質工程，需要技術的支撐，只有平時不斷學習、積累，加強隊伍建設，博觀約取，厚積薄發，才能真正做好這個行業。

保持定力，抓機遇、應挑戰、化危機、育先機。新的一年，我們要以勇立潮頭的堅定信念應對行業變局，堅持以推動高質量發展為首要任務，凝心聚力謀發展，勠力同心開新局。

余寒將近，天地回春。陳董事長希望在全新的2024年，人文人能夠身體健康，提升自我，以全新的面貌邁向全新的開始，創造新業績、新氣象，得到新收獲。

2024：信心為楫，實干為翼